【研究領域課題番号】21K01706 (KAKENデータベースで見る）

【研究キーワード】

女性後継者 / リーダーシップ / 父親からの承継 / ファミリービジネス / よそ者 / 正当性 / 比較研究 / 教育

【研究成果の概要】

我が国において根深い後継者イコール男性という構図に、女性後継者という選択肢を示し、その実現にむけての論理的な根拠を示すことは、高い独自性と創造性を持つ。ファミリービジネスにおける承継プロセスは、男性後継者については多く研究がなされてきたが、我が国においては女性後継者に焦点を絞った研究は極めて少ない。本研究は日本の女性後継者に視座をおく。これは我が国のファミリービジネス研究において新しい分野を切り開く独創性と創造性に満ちたものである。どのように自らのスキルを磨き正当性を獲得するのか分からない女性後継者並びにその候補、そして、後継者を育成する側の父親やその側近達にとっても有用な研究になると考えられる。
本年度は主に欧米の文献を精査することに時間を費やした。その結果、なぜ女性後継者になったのかという問いに対しては既存研究では主に二つにカテゴライズできる。ファミリーメンバーの構成上もしくはその時の状況によって、娘より他に継ぐ人がいない（Vera & Dean，2005他）という環境由来のものと、本人が強く希望する（Danes & Olson, 2003他）という立候補によるものである。家族構成や家族の置かれている状態という自分ではコントロール出来ない事象が理由で後継者になる女性と、立候補して後継者になる女性の二種の女性達に光をあてて研究がなされてきたといってよい。後継プロセスの最初から彼女達は将来の社長が視界に入っていて、後継者としての役割を果たすために、どのように振る舞い、対応するのかについて研究がなされていることが分かった。

【研究種目】基盤研究(C)

【研究期間】2021-04-01 - 2024-03-31

【配分額】4,160千円 (直接経費: 3,200千円、間接経費: 960千円)

【研究領域課題番号】18K01855 (KAKENデータベースで見る）

【研究キーワード】

女性後継者 / 後継プロセス / 正当性 / リーダーシップ / 父娘後継 / ファミリービジネス / 二重構造 / 父親からの承継 / 比較研究 / 教育 / 地域 / よそ者 / 自信 / 二段階構造 / 女性管理職 / 自己効力感 / 帝王学 / 事業承継

【研究成果の概要】

我が国において女性後継者の後継プロセスそのものに焦点をあてた研究は管見のかぎり存在しないことが分かった。本研究は女性後継者27名への調査を行い実践的な知見を得た。女性後継者は後継の意志を持ち家業に従事していても、曖昧な状態に置かれていることが多い。公式に後継者として自らも認知するのは父親からの言語による表現以降である。父親の依頼によって初めて公式に自らを後継者として認知した。娘の後継プロセスは二重構造を持って認知されているのではないかと解釈が出来た。父親が正当性を担保しているのではなく、父親が後継の意思決定を表明した時から娘が自らを正当な後継者として認知する傾向があることが分かった。

【研究の社会的意義】

本研究では今まで後継の主流ではなかった娘への後継に焦点を当てる。どのようにして彼女達は選ばれ、社内外で正当性を獲得し、社長に就任したのか。27名の女性後継社長への定性調査を行った。彼女達は男性優位の社会環境の中で二番手意識を持っていること、短い後継プロセスと認知していることがわかった。その理由として承継プロセスが二段階の構造をしていると指摘した。入社から承継への明示までの第一段階では曖昧な立場が長い。本人達が真の意味での承継プロセスと認知するのは、親が公的に後継を宣言した時第二段階からであった。

【研究種目】基盤研究(C)

【研究期間】2018-04-01 - 2022-03-31

【配分額】4,420千円 (直接経費: 3,400千円、間接経費: 1,020千円)