Discovery Sagaサイレントキーワード俯瞰

ダイバーシティ / ダイバーシティ経営 / 女性活躍推進 / 企業の取り組み / 世界金融危機 / 業績回復 / 多様性 / 女性活躍 / インクルージョン / 企業業績 / 戦略的人的資源管理 / 人材管理 / 企業姿勢 / リーダーシップ / 経営学 / 取り組み姿勢 / 人的資源管理

本研究の目的は、世界金融危機前後における多様性の取組姿勢が組織成果に作用するメカニズムの解明である。平成27年度から29年度までに、１）既存の調査研究のサーベイ、２）定量分析、３）定性分析、４）海外研究者からの情報・資料収集の４つの方法で、調査を実施した。
世界金融危機前後における企業の取組姿勢と危機後の業績回復との関係を分析した結果、第１に、危機前からプラス効果促進に取り組んだ企業は、業績回復が早い。第２に、危機後に取り組みを始めると、マイナス効果が露呈する。事業環境が激変した際には取り組まない方が賢明である。つまり、多様性の取組は、好況期に予め着手すると有効であることが明らかになった

人材の多様性 / 組織のパフォーマンス / 女性の参画 / ポジティブアクション / 経営合理性 / 組織的支援 / 組織変革 / 多様性 / ダイバーシティ / 経営成果 / 経営戦略 / 管理職 / リーダーシップ / 現地人の登用 / パフォーマンス / 人材活用 / 多国籍チーム

米国と異なり、日本では少数派優遇策とダイバシティがほぼ同時期に着目され、両者の区別が曖昧になっている。そのため人材の多様化の取り組みの意義の明確化が重要である。先進企業は、ポジティブアクションを単独で行うのではなく、積極的な支援とともに抜本的な組織変革を実施している。成功事例を意図的に創出し、従業員の賛同を促している。経営合理性の下での積極的な取り組みが人材の多様性を組織パフォーマンスに結びつける上でのカギとなる

ダイバシティマネジメント / 多様性 / 企業戦略 / 組織のパフォーマンス / 組織変革 / グローバルマネジメント / ジェンダー / 戦略的行動 / マイノリティリーダー / 企業経営 / 組織論 / リーダーシップ / 人事 / 経営管理

本研究の目的は、(1)女性の参画を日本の企業組織の変化とのかかわりでみていくこと、(2)女性を登用した日本企業の事例をもとに、女性の参画と組織のパフォーマンスとのかかわりを検討することであった。
本年度は、ジェンダーだけでなく、国籍や様々な次元のダイバシティにその対象を拡大し、さらに米国企業および英国企業の取り組みについても調査を行った。日本国内でのジェンダーダイバシティを取り扱う能力と組織の特徴、さらにはグローバル経営での成功との関係性を検討するため、次の3つの調査を実施した。
1.ダイバシティに戦略的に取り込む米国の先進事例に関するヒアリング調査
2.日本のグローバル企業に対し、欧州での国籍のダイバシティの進展とそのマネジメントにかんする調査
3.英国の女性役員登用と経営成果に関するヒアリング調査
・女性役員登用と組織の経営業績、および経営の透明性との関係性について、英国のダイバシティ研究者に対し調査
また、本年度の研究成果として主なものは次の4つである。
1.これまでの研究成果を統合した、単著『ダイバシティ・マネジメント-多様性をいかす組織』(白桃書房)の出版(2005年9月)
2.米国企業のダイバシティに対する戦略的行動の調査結果報告書(2005年7月)
3.国際ビジネス研究学会第12回全国大会(広島市立大学)および経営行動科学学会全国大会(慶応大学)での成果報告
4.Career Development International Special Issueへの寄稿を行った。

【研究分担者】
谷口真美	早稲田大学	商学学術院	助教授	(Kakenデータベース)